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仲良くなろう

打ち負かすスキルよりも、
仲良くなれるスキルのほうが大事です。

打ち負かすのは最後の手段。
できるだけ使わない。
まず仲良くなりましょう!


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マネジメントする

一点を見れば粗いところはあるでしょう。
重箱の隅をつつくのじゃなくて、
全体を見ながら何が最適か?を考えるのがマネジャーの仕事です。

メンバー個々のモチベーションにも気を配りながら、
うまく改善を続けるやり方でいきたいものです。


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行動が解決する

事前に計画を立てることは大事ですが、
致命的な問題が起きそうにない範囲なら、
考えるより行動してみる方が、
ものごと全体が前に進む気がします。

間違うこともあるでしょうが、
軌道修正しながら進めればいいのです。


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